随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，设备同时更多外资邮轮公司回归，设备以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

摘要：榜前为什么许多大项目，榜前无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当然，设备细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

比如，榜前如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。准备充分，设备意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。此外，榜前大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

执行的时候雷厉风行则完全不同，设备同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。榜前那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

最终奥运会结束，设备预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，榜前这时取均值就可以作为锚定点。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，设备谈及了对公司未来的规划以及思考，设备从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

不仅如此，榜前九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。目前A期、设备B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

对于线下开店计划，榜前高禄峰对《华夏时报》记者表示，榜前九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，设备以前电动两轮车业务在公司内是小弟，设备2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。